Your Ecom Manager: Andrés Yacobelli
Tu gerente de e-commerce (sin necesidad de contratar a uno a tiempo completo)
Hola, soy Andrés Yacobelli
Y si estás acá, probablemente estás buscando una manera real de hacer crecer tu e-commerce sin seguir quemando dinero con agencias o freelancers que no se comprometen con tus resultados.
Déjame explicarte algo importante…
No soy una agencia.
Tampoco soy un consultor.
¿Y entonces qué soy?
Soy tu gerente de e-commerce.
Una figura que muy pocos negocios tienen… pero que todos los negocios que quieren crecer realmente necesitan.
¿Qué hago exactamente?
✅ Me convierto en el cerebro estratégico de tu e-commerce.
✅ Creo y superviso todas las estrategias para que vendas más y mejor.
✅ Me encargo de organizar y dirigir al equipo necesario para ejecutar esas estrategias.
✅ Te ayudo a conseguir a los profesionales adecuados (publicistas, diseñadores, programadores, etc).
✅ Gestiono, superviso y controlo todo el proceso, desde la estrategia hasta la ejecución.
Todo esto con un solo objetivo:
Hacer que tu e-commerce crezca de forma rentable y sostenible.
❌ ¿Por qué no una agencia?
Porque las agencias suelen:
• Hacer actividades aisladas sin ver el negocio completo.
• Estar más pendientes de cobrar su fee mensual que de obtener resultados.
• Prometer cosas como "en 3 meses verás resultados", y si no pasa, culpan al mercado, al producto, o a la suerte.
❌ ¿Por qué no un consultor?
Porque los consultores:
• Solo te dan recomendaciones.
• No se quedan contigo a implementar nada.
• No te ayudan a formar el equipo ni a validar si lo están ejecutando bien.
✅ ¿Qué gano contratando a un gerente?
Contratándome a mí, ganas:
• Compromiso real con tu negocio.
• Una visión estratégica integral.
• Un enfoque no solo en ventas, sino en rentabilidad.
• Ahorro de tiempo, dinero y frustraciones.
• Alguien que se pone la camiseta, pero sin que tengas que contratar un empleado full-time ni un socio.
🔍 ¿Desde dónde empiezo?
Mi trabajo no empieza en las redes sociales ni en las campañas.
Empieza desde la raíz de tu negocio.
1. ¿Tu producto realmente tiene potencial?
Analizo el Market Product Fit.
Si no está bien, te ayudo a optimizarlo.
2. ¿Tu branding comunica lo que debe?
El branding no es solo un logo. Es parte del producto.
3. ¿Tus precios, paquetes y presentación están optimizados?
A veces no es vender más… es vender mejor.
4. ¿Conoces tus números?
Sin entender costos, márgenes, ticket promedio, CAC, LTV… no se puede escalar de forma rentable.
Y si no lo tienes claro, te ayudo a entenderlo.
⚙️ ¿Qué estrategias podríamos aplicar?
Cada negocio es distinto, pero aquí te va un panorama general:
• Investigación de mercado y competencia.
• Optimización de producto, branding y propuesta de valor.
• Creación o mejora de tu web para que convierta más.
• Publicidad en Meta Ads, Google Ads, TikTok Ads.
• Advertorials (publicidad con formato editorial).
• Estrategias para subir el ticket medio (upsells, cross-sells).
• Retargeting y automatización.
• Email marketing, CRM y fidelización.
• Contenido orgánico en redes sociales.
• Automatización con IA (chatbots, atención al cliente, contenido).
• Venta en marketplaces (Amazon, TikTok Shop, etc).
• Estrategias de reputación y reviews.
...y mucho más, dependiendo de tu caso.
👥 ¿Y si no tengo equipo?
No hay problema.
Yo te ayudo a conseguirlo.
Tengo experiencia ubicando a los profesionales correctos:
diseñadores, copywriters, media buyers, programadores, expertos en IA, logística, etc.
Y no solo te los recomiendo. Yo los superviso y gestiono el trabajo.
Así tú te enfocas en el negocio, y yo me aseguro de que las cosas se hagan bien y a buen precio.
🧠 ¿Y cómo sé que esto me va a funcionar?
No te lo voy a prometer.
No vendo humo.
Lo que sí te aseguro es:
• Que tendrás una estrategia personalizada, hecha con criterio y experiencia.
• Que me voy a comprometer con tu negocio como si fuera mío.
• Que voy a buscar la mayor efectividad al menor costo posible.
• Que vas a tener control, claridad y dirección real.
⚠️ Cupos muy limitados
Como puedes imaginar, este no es un servicio masivo.
No puedo trabajar con muchos clientes a la vez porque me involucro mucho en cada proyecto.
Actualmente tengo muy pocos cupos disponibles.
Solo acepto trabajar con negocios que:
• Tengan verdadero potencial de crecimiento.
• Estén dispuestos a trabajar de forma estructurada y con visión.
• Valoren el compromiso y la estrategia.